2. 何謂組織結構?有哪些不同類型的組織型態?
posted by GOOGLE Crab at 8:41 上午
一、組織的結構是管理者選擇如何來管理組織成員或資源的方法。不同的結構中,管理者是以不同的方式來管理員工及資源,而組織設計是管理者用來選擇一個最有效的方式達成組織目標的結構。二、組織結構型態 結構特性創業型 年輕、小型、決策集中、正式化及複雜化較低、CEO主導一切機械式科層型 成立九、大型、高度的決策集中及正式化、細部的專業分工、複雜化專業式科層型正式化較低、決策分散、高技能的專業化區域式科層型 區域間決策分散、市場導向的集中化較低、標準化產出;區域內高度集中化、正式化、複雜化的科層型特色偶發型正式化較低、決策分散、高度專業分工、水平協調
By GOOGLE Crab, at 9:56 上午
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MIS:The Strategic Core Competence of e-Business
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一、
組織的結構是管理者選擇如何來管理組織成員或資源的方法。不同的結構中,管理者是以不同的方式來管理員工及資源,而組織設計是管理者用來選擇一個最有效的方式達成組織目標的結構。
二、
組織結構型態
結構特性
創業型
年輕、小型、決策集中、正式化及複雜化較低、CEO主導一切
機械式科層型
成立九、大型、高度的決策集中及正式化、細部的專業分工、複雜化
專業式科層型
正式化較低、決策分散、高技能的專業化
區域式科層型
區域間決策分散、市場導向的集中化較低、標準化產出;區域內高度集中化、正式化、複雜化的科層型特色
偶發型
正式化較低、決策分散、高度專業分工、水平協調
By GOOGLE Crab, at 9:56 上午
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