何謂組織結構與彈性優勢導向的競爭策略?可從哪幾個方面探討?
posted by GOOGLE Crab at 11:43 上午
一、為有效因應全球的快速競爭,傳統的科層式的組織架構已經無法快速反應外界環境的變化,企業要生存就必須對市場的變化要比競爭者更快回應,所以企業就必須改造結構組織,提昇彈性來適應環境。主要以扁平化網路型組織(Networking Organization NWO)為代表。二、主要可從下列幾個方向來看:1.在組織內部結構的彈性方面:A.層級的扁平化B.協力合作自主的工作團隊C充分授權強化的員工D.形成有彈性的網路型組織2.在組織外部連結合作的彈性方面A.委外與策略聯盟B.虛擬式組織3.在組織策略上的彈性方面A.產品的大量客製化B.供給推力vs.需求拉力的供應鏈
By GOOGLE Crab, at 12:35 上午
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MIS:The Strategic Core Competence of e-Business
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一、為有效因應全球的快速競爭,傳統的科層式的組織架構已經無法快速反應外界環境的變化,企業要生存就必須對市場的變化要比競爭者更快回應,所以企業就必須改造結構組織,提昇彈性來適應環境。主要以扁平化網路型組織(Networking Organization NWO)為代表。
二、主要可從下列幾個方向來看:
1.在組織內部結構的彈性方面:
A.層級的扁平化
B.協力合作自主的工作團隊
C充分授權強化的員工
D.形成有彈性的網路型組織
2.在組織外部連結合作的彈性方面
A.委外與策略聯盟
B.虛擬式組織
3.在組織策略上的彈性方面
A.產品的大量客製化
B.供給推力vs.需求拉力的供應鏈
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